RPA 컨설팅
RPA 기획 컨설팅
RPA 프로세스 컨설팅
RPA 성과관리 컨설팅
초기 RPA 도입을 위한 역량수준 진단,전략적 추진과제 도출 및 액션플랜 수립
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RPA 역량수준 진단
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RPA 에 대한 이해 및 성공사례 분석
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RPA 비전목표 설정
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RPA 전략적 개선과제 도출
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RPA 액션플랜 및 Pilot 계획
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RPA 표준 솔루션 선정
전사 프로세스를 파악하여 자동화를 위한 프로세스를 식별하고 우선순위화
(필요시 Lean, 6시그마를 통한 BPR 병행)
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전사 프로세스 파악
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자동화 프로세스 식별
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자동화 타당성 분석정
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자동화 복잡성 평가 및 개발공수 산정
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자동화 우선순위 선정
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자동화 High Level 솔루션 디자인
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자동화 Sprint Plan
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프로세스 재설계(Lean 6시그마)
RPA 개발이후 자동화에 대한 성과측정을 통해 ROI를 분석하고, Best Practices발굴확산
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RPA KPI 설계 및 대시보드 개발
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RPA ROI 성과분석
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RPA Best Practices 발굴 및 개발
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RPA Best Practices 공유 및 확산
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RPA 지속적 개선관리
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직원에 대한 변화관리
CRM / CEM 컨설팅
CRM Clinic 서비스
현재 조직의 CRM 역량수준을 정확하게 진단하여
성과중심의 전략적 개선과제를 도출하고,
전략적 개선과제별 개선방향을 수립 함
이제 기업들도 사람처럼 정기적인 건강검진을 받아
어디가 문제인지 조기에 발견하고 치료해야 함.
매년 사업계획 수립전에 Clinic 서비스를 통해 문제 해결을 위한 사업계획을 수립하는 것이 바람직 함.
[UBCNS의 CRM-HealthCheck 방법론- 10Building Blocks]
1.고객전략 부문 2.고객중심 가치제안개발 부문
3.인터페이스 채널부문 4.고객관리활동 부문
5.고객중심 프로세스 부문 6.고객중심 조직/인력부문
7. IT/DT 시스템 부문 8.Big Data/AI부문
9.고객중심 성과관리 부문 10.고객경험관리 부문
CEM 전략 수립
진정 고객의 입장에서 고객의 경험을 이해하고, 경쟁사 보다 차별화된 고객만족 경험을 제공하기 위해 브랜드 고객경험을 디자인하고 고객 관계관리 전략을 수립 함
고객의 여정단계별 고객경험을 공감하고 이해한 후에 고객의 가치와 니즈에 맞는 가치제안 전략 수립 필요
모든 사업전략 및 프로세스 혁신은 고객경험 개선을 목표로 해야 하며, 이를 위해 매우 중요한 전략 단계 임
[UBCNS의 Customer Journey Management방법론]
1.고객가치분석 및 타깃전략 (Persona)
2.고객경험 조사분석(Customer Journey)
3.고객군별 가치제안 전략 수립 (C-P-C)
4.고객 인터페이스 채널 전략 수립
5.고객 관계관리 활동 모델 디자인
02-2655-9898
현재 무엇이 문제이고, 어떻게 해야 하는가?
이제 기업도 오래살기 위해서는
정기적인 건강검진을 받아야 한다
매출 증대 측면
UBCNS는 고객경험중심 Digital Transformation을 지원하는 CXM 전문기업입니다. 매출을 증대하기 위해서는 1)거래고객의 로열티 제고를 통해 고객이탈을 방지하고, 고객당 LTV를 극대화 하며 , 2)새로운 상품과 서비스 개발을 통해 새로운 시장을 확대해야 합니다.
고객당 LTV극대화를 위해서는 CXM 솔루션을 제대로 도입 운영해야 하나, 현재 CXM을 성공적으로 도입 운영하는 기업이 적은 것이 사실입니다.
새로운 상품개발을 통해 새로운 수익모델을 개발하기 위해서는 Digital Transformation을 통해 새로은 디지털 비즈니스 모델로 전환해야 하나,아직 제대로 방향을 잡고 체계적으로 추진하고 있는 기업이 드문 실정입니다.
이러한 기업들의 문제를 해결하기 위해 저희 UBCNS는"Business Health Check"서비스를 통해 기업의 현재 조직역량을 정확하게 진단하여 전략적 개선과제를 도출하고, 과제별 문제해결을 위해 교육/액션러닝/컨설팅/시스템/성과관리 서비스를 제공하고 있습니다.
UBCNS는 그동안 국내 유수기업에서 3년에 투자대비 ROI 성과를 3배이상 거둔 바 있으며, 외부기관에서 CXM 성공사례로 포상한 사례도 많습니다.
UBCNS의 CXM 솔루션을 통해 매출증대를 경험해 보시기 바랍니다.
비용 효율 측면
비용을 절감하고 업무효율성을 제고하기 위해서는 고객을 중심으로 프로세스를 재설계하여 프로세스를 자동화하고, Big Data 기반의 AI화가 필요합니다.
2000년도부터 기업들은 E-Business화를 통해 ERP/CRM/SCM/SEM 기능을 자동화 해왔지만, 단편적 시스템 개발로 시스템간 Silo, Data Silo, 조직 Silo를 만들어 기업의 가치를 제대로 지원하고 있지 못합니다.
그러다 보니 4차 산업혁명 시대에서는 "초연결, 융합화, 지능화"를 외치고 있습니다. 또한 IT운영비용이 계속 증가되고 있어 이에 대한 대안으로 Cloud 솔루션을 검토하기 시작하였습니다.
시스템간 Silo문제를 직원이 인터페이스 하다보니 직원의 수작업이 많아지고, 궁극적으로 업무효율화를 지원하는데 한계성을 가지고 있습니다. 최근에 이러문한 문제를 단기적으로 해결하기 위해 RPA 솔루션이 Hot하게 등장 하였으며, UBCNS는 국내 RPA 솔루션을 제대로 서비스하기 위하여 글로벌 RPA 시장 1위인 Automation Anywhere사와 리셀러 파트너를 맺고, RPA 교육 및 컨설팅, 개발 및 매니지드 서비스를 제공하고 있습니다.
단순반복업무 자동화 수준을 넘어, 기업에 Digital Workforce를 채용하는 개념으로 전사 프로세스혁신과 함께 추진할 수 있는 "Lean RPA"를 보급하고 있으며, 현업직원이 직접 RPA를 개발하는 EUC를 위해 국내 최초로 "RPA
전문교육센터"를 운영하고 있습니다.
RPA/Digital Workforce Platform - AA
RPA/Digital Workforce Platform - AA
RPA Serice SLA Calculator
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4차 산업혁명시대, RPA를 활용한
성공적 Digital Transformation Journey!
UBCNS 가 가이드 합니다.
RPA CoE 조직 ("Genius")UBCNS 브랜드명
류 승 범
Business Analyst,BPM
이 종 윤
Business Analyst
김 병 수
Business Analyst
양 승 욱
BPR, BPM
UBCNS 대표컨설턴트
현)생산성본부 전임교수
전)경희대 대학원 겸임교수
전)한국Oracle 컨설턴트
UBCNS 수석컨설턴트
전)한국투자증권 CRM팀장
UBCNS 수석컨설턴트
전)KDB생명 CRM팀장
UBCNS 수석컨설턴트
전)OgilvyOne 컨설턴트
전)한국능률협회 컨설턴트
전)삼일 C&L 컨설턴트
RPA Managed Service 조직
김 형 석
Technical Support
이 상 준
Bot Developer
김 현 우
Bot Developer
성 인 준
Bot Developer
UBCNS 전문컨설턴트
UBCNS 책임컨설턴트
UBCNS 책임컨설턴트
UBCNS 선임컨설턴트
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇㅇㅇ 전문가
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UBCNS 컨설턴트 모집중
(연락처:02-2655-9898)
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UBCNS | Digital Workforce
서울특별시 영등포구 영신로 220 (Knk디지털 타워, 1612호)
이메일: CrmCem@ubcns.com
전화: 02-2655-9898
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